Del Caos al Orden

Tu empresa puede funcionar sin que todo dependa de vos

Soy Guillermina Vanni,
Licenciada en Administración de Empresas.

Luego de más de una década trabajando en compañías, transformé esa experiencia en un programa práctico que ayuda a dueños de negocios a recuperar el control de su empresa y de su tiempo.

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Mi Método

Combino herramientas de gestión, organización, coaching y liderazgo para acompañar la creación de una estructura sólida, con objetivos claros y equipos que funcionan.

Mi misión: que dejes de apagar incendios y empieces a disfrutar tu negocio con más claridad, tiempo y calidad de vida.

Si te sentís identificado, charlemos

¿Para quién es este método?

Es ideal para vos si sos dueño de negocio y:

Sentís que no podés desconectar ni un segundo,

No encontrás el tiempo para hacer cosas que te gustan.

Querés una empresa organizada (o que funcione mejor), pero no sabés por dónde empezar.

Sentís que tu empresa creció de manera desordenada y hoy te cuesta manejarla.

No podés delegar porque “nadie lo hace como vos”.

Vivís estresado, porque si no estas vos, las cosas no salen bien.

Orden -

Procesos -

Eficiencia

Mejora -

Procesos -

Mejora -

Capacitación -

Resultados -

¿Cómo lo hacemos?

Nos vamos a enfocar en 3 puntos claves:

1. Ordenar tu empresa

✔ En base a la estructura actual, definimos la que más se ajuste a las necesidades de tu empresa.
✔ Analizamos roles y funciones de cada integrante del equipo.
✔ Definimos políticas para cada nivel del organigrama.
✔ Armamos agenda con prioridades acorde a las necesidades y objetivos concretos.

2. Profesionalizar tu equipo

✔ Definimos un equipo a medida para cada sector, alineado a tu visión.
✔ Implementamos procesos de selección, capacitación y liderazgo.
✔ Vas a poder delegar con confianza y claridad.
✔ Diseñamos capacitaciones a líderes de equipos armados a medida.

3. Optimizar procesos

✔ Estandarizamos tareas clave.
✔ Ordenamos diferentes áreas de la compañia con sus INPUTS y OUTPUTS para ver el circuito completo y definir los tiempos necesarios y nombrar un responsable en cada punto del proceso.
✔ Documentamos procesos para que no dependan solo de vos.
✔ Generamos un manual de procedimiento por sector para que la operativa diaria sea más eficiente.

Beneficios

(5 puntos clave que resolverás)

Estructura clara

Se diseña un organigrama. Definimos tareas y responsabilidades.

Equipos eficientes

Se definen capacitaciones para el personal clave lo que mejora el liderazgo y la comunicación.

Procesos optimizados

Se documentan manuales de procedimientos en diferentes áreas.

Mayor productividad

Se mejora la gestión del tiempo y se evitan errores.

Tu tranquilidad

Es el objetivo final, liberarte del caos para que puedas liderar y disfrutar de tu empresa.

Hablemos

Guillerminavanni@gmail.com